Cambios que está generando la IA en el mundo del capital privado

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La inteligencia artificial (IA) está redefiniendo el panorama de la inversión, ofreciendo nuevas herramientas y estrategias para que los inversores de capital privado identifiquen oportunidades, mejoren la eficiencia operativa y gestionen los riesgos de manera más efectiva. Esto va a suponer un cambio muy relevante respecto a la forma de trabajar que teníamos mi socio, Ernesto Bernia, y yo cuando gestionábamos Stator Management. Para proyectos futuros, la IA va a ser una herramienta clave en nuestra forma de trabajar como gestores de inversión. A continuación, exploraremos algunas de las formas en que la IA está transformando el mundo de la inversión de capital privado. Due diligence automatizada Una de las primeras etapas en cualquier proceso de inversión es la due diligence. La IA puede automatizar gran parte de este proceso, analizando rápidamente grandes volúmenes de datos para identificar posibles riesgos y oportunidades. Herramientas de procesamiento de lenguaje natural (PLN) pueden examinar documentos legales, informes financieros y datos de mercado para proporcionar un análisis preliminar mucho más rápido que el enfoque manual tradicional. Esto permite a los inversores centrarse en el análisis estratégico y la toma de decisiones. Predicción de tendencias y rendimiento La capacidad de la IA para analizar grandes conjuntos de datos puede también utilizarse para predecir tendencias del mercado y rendimiento de las inversiones. Algoritmos de machine learning pueden identificar patrones en los datos históricos y usarlos para hacer proyecciones sobre el futuro rendimiento de una empresa o sector. Esto puede ser particularmente útil en el contexto de la inversión privada, donde la falta de transparencia y la disponibilidad limitada de datos pueden hacer que sea difícil evaluar el potencial de la inversión. Optimización de carteras Los inversores de capital privado pueden usar la IA para construir y gestionar carteras de inversión más eficientes. Algoritmos avanzados pueden analizar el riesgo y el retorno esperado de diversas inversiones y sugerir la asignación óptima de capital entre ellas. Esto no solo mejora el rendimiento ajustado al riesgo de la cartera, sino que también puede ayudar a identificar oportunidades de inversión no obvias que podrían haberse pasado por alto. Gestión operativa y de valor añadido Después de realizar una inversión, la IA puede desempeñar un papel clave en la mejora de la eficiencia operativa y la creación de valor en las empresas de cartera. Herramientas de IA pueden automatizar procesos de negocio, optimizar cadenas de suministro y mejorar la experiencia del cliente. Además, la analítica avanzada puede ayudar a identificar áreas de mejora y crecimiento, lo que permite a las empresas de capital privado implementar estrategias de valor añadido más efectivas. Supervisión y gestión de riesgos La supervisión continua y la gestión de riesgos son esenciales en el mundo de la inversión privada. La IA puede ayudar a monitorear el rendimiento de las inversiones y las condiciones del mercado en tiempo real, identificando señales tempranas de problemas potenciales. Esto permite a los inversores tomar medidas correctivas de manera proactiva, minimizando las pérdidas y protegiendo el valor de la cartera. IA: El futuro de la inversión La IA está transformando el mundo de la inversión, ofreciendo herramientas poderosas para mejorar la toma de decisiones, optimizar el rendimiento y gestionar los riesgos. A medida que la tecnología continúa avanzando, es probable que veamos aún más innovaciones en este espacio, abriendo nuevas oportunidades para los inversores de capital privado. Sin embargo, es importante recordar que la IA es una herramienta que complementa, pero no reemplaza, el juicio humano y el análisis estratégico. La clave del éxito en la inversión seguirá siendo la capacidad de combinar lo mejor de ambos mundos: la eficiencia y la escala de la IA con la intuición y la experiencia de los inversores humanos.

Análisis de Planes de Negocio con IA: Chat GPT

persona usando chat gpt

Como ya hemos dado a conocer, mi socio en Stator Management, Ernesto Bernia, y yo estamos preparando el lanzamiento durante 2024 de un nuevo fondo al que hemos puesto el nombre de Seicho Capital. Nuestro plan es apoyarnos en las nuevas herramientas de inteligencia artificial que han aparecido hace poco (especialmente en ChatGPT) y su uso para el análisis de planes de negocio. Innovación en Planes de Negocio En el panorama empresarial, que evoluciona rápidamente, mantenerse a la vanguardia no solo requiere innovación, sino también una aguda percepción de las herramientas y tecnologías que están moldeando nuestro futuro. Mi reciente incursión en el ámbito de la Inteligencia Artificial (IA), particularmente a través de mis experiencias con ChatGPT, ha abierto una nueva frontera en cómo abordamos el análisis de planes de negocio, distinto al que hemos venido utilizando en fondos como Stator. Este viaje no se basa únicamente en adoptar nueva tecnología, sino también en reimaginar las posibilidades de la planificación estratégica y la toma de decisiones. El catalizador del cambio La constatación de que los métodos tradicionales de analizar planes de negocio, aunque efectivos, tienen potencial de mejora. Cuando emprendimos la aventura de Stator Management la situación era muy distinta. Hoy, la complejidad de la dinámica del mercado, las estrategias de los competidores y las previsiones financieras demandan un enfoque más matizado. Aquí es donde entran la IA y ChatGPT: tecnologías que prometen ofrecer percepciones más profundas y un análisis más comprensivo que nunca. Entendiendo la IA en el análisis de Planes de Negocio La IA, con su capacidad para procesar y analizar vastas cantidades de datos a velocidades sin precedentes, ofrece un potencial transformador para la evaluación de planes de negocio. ChatGPT, un modelo de lenguaje de vanguardia permite una comprensión matizada de datos textuales, lo que permite un análisis más detallado y matizado de los planes de negocio. La sinergia de las capacidades analíticas de la IA y el poder de procesamiento de lenguaje de ChatGPT forma la columna vertebral de nuestro proceso de análisis mejorado. Estableciendo los criterios de evaluación Un marco de evaluación robusto Es crucial para aprovechar la IA en el análisis de planes de negocio. A través de mi exploración, identifico criterios clave que forman la base de un análisis holístico: Calidad del resumen ejecutivo Profundidad del análisis de mercado Innovación del producto/servicio Estrategia de marketing y ventas Eficiencia operacional Fortaleza del equipo de gestión Robustez del plan financiero Análisis de riesgos y mitigación Sostenibilidad y responsabilidad social Estrategia de salida clara Nuestro enfoque para el Análisis Potenciado por IA Integrar la IA y ChatGPT en el proceso de análisis implica varios pasos. Inicialmente, hay que entrenar el modelo para entender y evaluar cada aspecto del plan de negocio en base a los criterios establecidos. Esto no solo acelera el proceso de análisis, sino que también revela percepciones que podrían ser pasadas por alto en una revisión manual. Desafíos y aprendizajes Adoptar la IA y ChatGPT no está exento de desafíos. La configuración inicial, incluido el entrenamiento de los modelos e integrarlos en el flujo de trabajo existente, requiere tiempo y paciencia. Además, comprender las sutilezas del análisis de la IA y asegurar que se alinee con el juicio humano es crucial para su aplicación efectiva. Tendencias futuras en IA La integración de la IA y ChatGPT en nuestro proceso de análisis de planes de negocio está revolucionando cómo abordo las evaluaciones estratégicas. La profundidad del análisis, la velocidad de ejecución y la amplitud de las percepciones obtenidas están mejorando significativamente el valor que podemos aportar. Mirando hacia el futuro, las aplicaciones potenciales de la IA en la estrategia empresarial y la planificación son ilimitadas. Desde el análisis de tendencias y predicciones del mercado hasta optimizaciones operacionales y gestión de riesgos, las posibilidades son tan vastas como la tecnología misma. Adoptar la IA y ChatGPT en el análisis de planes de negocio es un viaje de descubrimiento, aprendizaje e innovación. Esta tecnología no solo está transformando mi enfoque hacia el análisis de planes de negocio, sino que también está abriendo nuevos cauces para el pensamiento estratégico y la toma de decisiones. Nos encontramos al comienzo de una nueva era en la estrategia empresarial, la integración de tecnologías de IA como ChatGPT promete un futuro donde nuestras capacidades estarán mejoradas, nuestras percepciones serán más profundas y nuestras estrategias serán más robustas. El camino del análisis empresarial potenciado por la IA acaba de empezar, y me motiva mucho explorar a dónde nos llevará. Sin duda revolucionará, lo está haciendo ya, nuestra forma de trabajar.       

Transformando la gestión de Fondos de Capital Privado con IA

inteligencia artificial en el mundo laboral

Buenos días, Aunque la inteligencia artificial (IA) como campo de estudio tiene sus raíces en la década de 1950, es en los últimos años cuando ha experimentado uno de los avances más significativos provocando lo que algunos bautizan como la cuarta Revolución Industrial. Los sistemas de IA están transformando el transporte, el sector energético, la medicina, todos los sectores económicos y por supuesto la ciencia, a pasos agigantados. Así que también en el ámbito de los Fondos de Capital Privado se presenta como una herramienta poderosa para optimizar y potenciar las decisiones de inversión. Un instrumento que será de gran utilidad para el nuevo fondo que tengo previsto poner en marcha en 2024 junto con mi socio, Ernesto Bernia. Y es que la capacidad de procesar grandes cantidades de datos, identificar patrones y realizar análisis predictivos hace que la IA sea un aliado valioso en la toma de decisiones financieras. En este artículo, exploraremos cómo la inteligencia artificial está transformando la gestión de fondos de capital privado y cuáles son las oportunidades y desafíos asociados. Usos de la Inteligencia Artificial (IA)  Análisis de Datos Eficiente La gestión efectiva de un fondo de capital privado implica analizar vastas cantidades de datos financieros, económicos y comerciales. La inteligencia artificial puede procesar estos datos a una velocidad y escala que supera las capacidades humanas. Algoritmos avanzados pueden identificar tendencias, evaluar el riesgo y prever oportunidades de inversión con mayor precisión, permitiendo a los gestores tomar decisiones más informadas y estratégicas. Predicción de Tendencias del Mercado La IA puede analizar históricos de mercado y patrones de inversión, proporcionando predicciones más precisas sobre las tendencias futuras. Esto ayuda a los gestores de fondos a anticipar cambios en el mercado, ajustar estrategias de inversión y optimizar el rendimiento de la cartera. Automatización de Procesos Operativos La automatización de procesos operativos mediante la IA puede mejorar la eficiencia y reducir costos. Tareas como el procesamiento de documentos, la evaluación de riesgos y la ejecución de operaciones pueden ser gestionadas de manera más rápida y precisa, permitiendo que el equipo humano se enfoque en aspectos estratégicos y creativos de la gestión de fondos. Identificación de Oportunidades de Inversión Los algoritmos de aprendizaje automático pueden analizar patrones emergentes y filtrar oportunidades de inversión con un riesgo potencialmente menor. Esto permite a los gestores explorar nuevas áreas y sectores, identificando oportunidades que podrían haber pasado desapercibidas mediante métodos tradicionales. Desafíos del uso de las IA No obstante, y a pesar de todos estos beneficios, la incorporación de la inteligencia artificial en la gestión de fondos de capital privado plantea desafíos. La interpretación de resultados, la transparencia y la seguridad de los datos son aspectos críticos que abordar. Además, la toma de decisiones basada en algoritmos debe ser cuidadosamente supervisada para evitar sesgos y decisiones inesperadas. En definitiva, la integración de la inteligencia artificial en la gestión de fondos de capital privado representa una evolución significativa en el mundo financiero, pero es esencial abordar los desafíos éticos y técnicos para garantizar que la IA sea una herramienta valiosa y responsable en la gestión de fondos de capital privado. En última instancia, la combinación de la inteligencia humana con las capacidades analíticas de la inteligencia artificial puede llevar a un futuro más eficiente y rentable en la gestión de inversiones.

Seichō Capital: apuesta por la Silver Economy

Imagen grafico fondo de inversion

Buenos días, Si hace 40 años alguien me hubiera dicho a mí, Máximo Buch, que, al cumplir los 60 me sentiría tan activo y joven como cuando era un chaval, seguramente no le hubiera creído. Pero así es. Los hombres y mujeres de mi generación hemos dado un importante salto cualitativo en calidad de vida y longevidad. El futuro de la Silver Economy Tanto es así que, en el año 2060, uno de cada tres europeos tendrá más de 65 años. Esto supondrá un cambio en los hábitos de consumo que afectará a todos los países del mundo desarrollado, un hecho que los inversores ya barajan como una interesante oportunidad. Y es que a los conocidos como baby boomers no les pesarán los años, pues ya hoy nos sentimos tan vitales y jóvenes como nuestros hijos. La Silver Economy en acción En este contexto nace la Silver Economy o economía plateada, un concepto que aglutina a todas las actividades económicas, servicios y productos, que tratan de satisfacer las necesidades de los mayores de 50 años. El término deriva del llamado Silver Market -surgido en Japón, el país con mayor número de personas de más de 65 años- y se refiere al mercado sénior que aglutina sectores tan diversos como la salud, la banca, la automoción, la energía, la vivienda, las telecomunicaciones, el ocio o el turismo. Economía impulsada por tecnología Precisamente, una de las claves de la Silver Economy estará en la innovación tecnológica. La Inteligencia Artificial (IA), la domótica, el Internet de las Cosas (IoT) o cualquier otro servicio propio de las llamadas Smart Cities son temas que despiertan el interés de un público maduro, pero demasiado joven para sentirse viejo. Pensemos que los consumidores de este tipo de productos no tienen cargas económicas y un poder adquisitivo alto; les gusta vivir experiencias, viajar y darse caprichos; hacen deporte con regularidad porque les gusta cuidarse y comer bien; la diversión también les caracteriza pues disponen de tiempo libre y les atrae el ocio y la cultura. Inversión en la Silver Economy Así que ¿quién no vería una oportunidad de inversión en este tipo de sectores? En mi opinión, es el momento de invertir de forma preferente en empresas de Silver Economy y ese será el objetivo del nuevo fondo que tengo previsto poner en marcha en 2024 junto con mi socio, Ernesto Bernia. El lanzamiento de Seichō Capital Algunos de los sectores en los que pretendemos entrar son los mismos con los que estamos trabajando a través del fondo Stator Management, aunque, en este caso, le daremos un marcado carácter tecnológico. El nuevo fondo se llamará Seichō Capital (término japonés que significa crecimiento) y estará orientado a facilitar capital y financiación a empresas en fase de crecimiento rápido. Al igual que en Stator, queremos apoyar a aquellas compañías que, teniendo el firme propósito y las condiciones para crecer, no pueden hacerlo por falta de recursos. Por otra parte, el modo de operar será asociarse a los empresarios para proporcionarles estos recursos participando a la vez de la gestión.

El origen de Stator Management, el fondo de Buch y Bernia

ernesto bernia y maximo buch

Impulso de Stator Management a Empresas en Crecimiento El nuevo fondo del exconseller de Economía Máximo Buch ya tiene nombre: Stator Management Valencia Plaza Así titulaba Valencia Plaza la noticia sobre el nacimiento del nuevo fondo de inversión que acababa de poner en marcha junto con mi socio Ernesto Bernia y gracias a la financiación aportada principalmente por el Grupo Gedesco. De este modo, el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme) anunciaba el pasado 21 de febrero de 2018 la constitución de cinco sociedades, creadas como vehículos para las futuras inversiones del fondo. El origen de Stator Management La idea del nombre Stator surgió al pensar en el estátor de los motores eléctricos, uno de los dos elementos fundamentales para la transmisión de potencia. Nuestro objetivo era impulsar a empresas de cualquier sector en su fase de crecimiento y con financiación por importe de entre 2 y 3 millones de euros. También fuimos creativos para la elección de los nombres de las cinco sociedades creadas para futuras inversiones ya que cada una de ellas respondía a un animal: Stator Mussel, Stator Wolf, Stator Gazelle, Stator Lion y Stator Tiger. Diferencia frente al Capital Riesgo Tradicional Y así nació Stator, como una sociedad de inversión privada que aportaba fondos para el crecimiento o la reestructuración de compañías. Su ventaja competitiva respecto a otros fondos de inversión reside en que pactamos un porcentaje de participación con nuestro socio y como nuestra aportación es por financiación, no diluimos al socio. Es decir, si hacen falta más recursos para que la empresa crezca más rápido, no diluimos al socio. Mientras que en el capital riesgo tradicional se hacen diversas rondas y en cada una de ellas el propietario de la compañía ve reducida su participación. Enfoque de Inversión y Resultados A través de Stator hemos realizado inversiones en dos situaciones posibles: la primera de ellas cuando se trata de una empresa que está experimentando un crecimiento rápido y no lo puede ejecutar por falta de recursos y la segunda, cuando por distintas circunstancias, la compañía ha tenido dificultades financieras y tiene una deuda excesiva, dispone de un plan para reestructurarse y volver a crecer, pero tampoco accede a la financiación bancaria. Ejemplos de éxito de Stator Management Lantania, Faus, Gastraval o NIU Houses son algunas de las compañías en las hemos entrado a través de Stator con magníficos resultados hasta la fecha. Y a la hora de salir, también ofrecemos a nuestros socios la opción de recomprar la compañía. De modo que todo son facilidades. Y es que el negocio de los fondos de inversión no era nuevo para mí. Antes de mi etapa como conseller de Economía, Industria, Turismo y Empleo de la Generalitat, también estuve al frente de otro fondo de inversión, Tandem Capital, hasta mi nombramiento como conseller en 2012.

Nuevo Consell de la Generalitat: Suerte y aciertos

imagen del palacio generalitat valenciana

Buenos días, Imagino la satisfacción y el orgullo que sienten quienes desde el pasado miércoles 19 de julio forman parte del Consell de la Generalitat presidido por Carlos Mazón. Para un valenciano no puede haber mayor honor que servir a los ciudadanos de la Comunitat Valenciana desde un puesto de tanta responsabilidad. Recuerdo perfectamente los titulares de aquellos días en que fui nombrado conseller: “Máximo Buch, nuevo conseller de Economía” y sólo puedo sentir agradecimiento por haber tenido la oportunidad de vivir aquella etapa liderada por el presidente Alberto Fabra. Con nuestros errores y nuestros aciertos creo, humildemente, que hicimos todo lo que estuvo en nuestra mano para contribuir al desarrollo y crecimiento de nuestra Comunitat. Una tarea que desde esta semana tienen encomendada las mujeres y hombres que forman parte de un gobierno “con acreditada experiencia en gestión” tal y como señaló el presidente de la Generalitat, Carlos Mazón. Las personas con las que compartí el Gobierno liderado por Alberto Fabra fueron: José Císcar, María José Catalá, Isabel Bonig, Juan Carlos Moragues, Manuel Llombart, Luis Santamaría, Asunción Sánchez Zaplana y un servidor, Máximo Buch. Los del actual encabezado por Carlos Mazón: Vicente Barrera, Susana Camarero, Ruth Merino, Elisa Núñez, Marciano Gómez, José Antonio Rovira, José Luis Aguirre, Salomé Pradas y Nuria Montes.  Hombres y mujeres con vocación de servicio público que deciden aparcar durante una etapa sus carreras profesionales para dedicarse de lleno a la gestión de políticas públicas. Profesionales llegados de diferentes ámbitos, también de la política, que tienen por delante numerosos retos a los que estoy seguro sabrán hacer frente pues todos poseen una acreditada experiencia. El futuro de la Generalitat Valenciana Optimizar el gasto público, ser sostenibles y eficaces, integradores y reivindicativos con todo aquello que es justo para la Comunitat Valenciana y sus ciudadanos son algunas de las líneas estratégicas que el presidente Mazón ha esbozado estos días. Por delante, la difícil tarea de cumplir con los compromisos adquiridos con los ciudadanos el pasado 28 de mayo y lograr que la Comunitat Valenciana crezca, se desarrolle económicamente, cree empleo y proteja a las familias y a las empresas. No será fácil pero capacidad, formación, ganas e ilusión no les faltan así que mucha suerte y muchos, muchos aciertos. 

Políticas DEI: Diversidad, equidad e inclusión

politicas dei: dos personas estrechandose la mano

Afortunadamente, cada vez más empresas -como las que impulsamos a través del fondo Stator Management- asumen las políticas DEI, conscientes de la importancia de la gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión, pero también como consecuencia del auge de los modelos de trabajo flexible, que facilitan incorporar a cualquier profesional al margen de sus circunstancias personales. La Importancia de las políticas DEI  DEI son tres aspectos que cada vez más organizaciones tienen en cuenta para mostrar la incorporación de diferentes grupos de personas. Un elemento clave en la optimización de los equipos de trabajo en las organizaciones porque no existen en el mundo dos personas iguales y es esa diversidad la que hace que nuestra sociedad evolucione. En los años 80, las empresas en Estados Unidos implementaron un primer cambio pasando de políticas de igualdad de oportunidades basadas en acciones positivas dirigidas a minorías en la organización a gestionar la inclusión de los perfiles diversos de todos los Recursos Humanos de la empresa tanto demográficos como organizacionales, en busca de potenciar el más valioso de los recursos, las personas. Su Aplicación en Lantania Hoy, empresas como Lantania, compañía en la que aterrizamos junto con Ernesto Bernia a través del fondo de inversión Stator Management, aplican estas políticas basadas en el principio de que cualquier persona puede aportar al éxito de una organización (evidentemente, siempre que posea las habilidades necesarias para ocupar un puesto de trabajo). Visita este artículo si quieres conocer la aplicación de políticas ESG en el Grupo Lantania. Definiendo las políticas DEI Las políticas DEI reconocen el valor de las diferentes perspectivas y puntos de vista, y sitúa la contribución del empleado en el centro de su cultura corporativa. Diversidad como presencia de diferencias en una organización (la diversidad incluye diferencias de raza, etnia, género, orientación sexual, edad y procedencia socioeconómica). Equidad como garantía de que los procedimientos y procesos de una organización son imparciales y justos, y ofrecen igualdad de oportunidades para todas las personas, sea cual sea su condición. Inclusión como aval de que existe un sentimiento de pertenencia que engloba a todas las personas. Lo que significa que todos los empleados se sienten cómodos y respaldados por la organización cuando se trata de mostrar sus creencias u opiniones. Gestionar la Diversidad: Valorando la Contribución de las Personas ¿Pero qué es gestionar la diversidad? Básicamente, supone valorar a las personas por su contribución, por la originalidad de sus ideas, por los resultados que obtienen, sin condicionar esa evaluación por características personales o grupales que nada tienen que ver con el trabajo que realizan. Una manera de trabajar inteligente porque cuando las empresas actúan siguiendo estos principios, consiguen captar el mejor talento de cada generación y eso

Impulso de políticas ESG en el Grupo Lantania

Imagen de una ciudad urbana con nubes en el cielo y la fachada de un edificio

El pasado 21 de abril, la junta general de accionistas del Grupo Lantania aprobaba la gestión del Consejo de Administración del Grupo y ratificaba en sus cargos a Felipe Guardiola como presidente, a Federico Ávila como consejero delegado y a quien suscribe como secretario. La junta general ordinaria aprobaba también las cuentas anuales del Grupo que, hoy por hoy, mantiene un buen ritmo de crecimiento gracias a la expansión de su negocio en Europa, América y Oriente Medio y a la ampliación de su actividad, especialmente en agua y energía. Historia del Grupo Lantania Desde que aterrizamos en Lantania a través del fondo de inversión Stator Management, la constructora ha ido incrementando sus ingresos y ampliando su plantilla hasta superar los 1.000 trabajadores. Desde entonces, todo han sido buenas noticias gracias al entusiasmo y dedicación de un equipo de jóvenes profesionales, pero con una experiencia media de 24 años en el mundo de la construcción. El Grupo Lantania construye grandes infraestructuras de transporte, agua y energía, desarrollando soluciones sostenibles que mejoran la calidad de vida y promueven un mundo más limpio y saludable. Compromiso de Lantania con las Políticas ESG Por ello, hemos considerado fundamental el impulso de las políticas ESG (Environmental, Social and Governance). Estas medidas involucran de forma muy importante a empleados, clientes, cadena de suministro, accionistas, financiadores y la comunidad en general en la que operamos, y conllevan el impulso de diferentes aspectos en materia de Medio Ambiente, Social y Gobierno Corporativo. Es el caso por ejemplo de nuestro proyecto de energía renovable tokenizado Medio Ambiente Estrategia climática y transición energética; Gestión del impacto ambiental; Economía circular; Gestión de recursos hídricos y Huella de carbono. Social Diversidad e igualdad de oportunidades; Captación y desarrollo de talento; Bienestar y satisfacción de empleados; Seguridad y Salud de personas, instalaciones y procesos; Compromiso y contribución al desarrollo social; Derechos humanos y laborales; Cadena de suministro sostenible; Diálogo y transparencia con grupos de interés; Calidad del producto y satisfacción del cliente. Gobierno Corporativo Buen gobierno; Conducta ética y cumplimiento normativo; Transparencia y responsabilidad fiscal; Innovación, tecnología y digitalización; Ciberseguridad, seguridad instalaciones e información y Financiación sostenible. Nuestro compromiso es firme y prueba de ello es que Lantania está integrada como socio en la mayor iniciativa de sostenibilidad del mundo, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, que nos obliga a presentar anualmente un informe en el que se describen los esfuerzos por implementar los 10 principios y apoyar cualquier plataforma especializada del Pacto. De esta forma, la compañía alinea sus operaciones con estos principios universalmente aceptados en derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción.

El Grupo Lantania ratifica a Máximo Buch como secretario del Consejo de Administración

Maximo Buch el nuevo secretario del consejo de administracion en el grupo lantania

La asamblea general de accionistas del Grupo Lantania, llevada a cabo el pasado 21 de abril, respaldó la gestión del Consejo de Administración y confirmó a Felipe Guardiola como presidente, Federico Ávila como director ejecutivo y a Máximo Buch como secretario del Consejo. Situación actual del Grupo Lantania La asamblea general ordinaria también aprobó los informes financieros anuales. La empresa constructora continúa experimentando un sólido crecimiento debido a la expansión de sus operaciones en Europa, América y Oriente Medio, así como a la diversificación de sus actividades, especialmente en los sectores del agua y la energía. El fondo de inversión que gestiona el exconseller Máximo Buch y su socio Ernesto Bernia, Stator Management, controla el 51% del capital de la constructora Lantania, desde su fundación en 2018 a partir de una cartera de obras de la antigua Isolux. Conoce más sobre el fomento de la sostenibilidad en el Grupo, visita este otro artículo: Impulso de políticas ESG en el Grupo Lantania

Lantania y Crowmie lanzan el primer proyecto de energía renovable tokenizado de España

Imagen de proyecto de infraestructura realizado por Lantania, destacando su enfoque en la construccion sostenible

Lantania y la Green-fintech Crowmie han lanzado el primer proyecto de energía renovable tokenizado de España. El grupo de infraestructuras, agua y energía y la startup de origen valenciano se han asociado para financiar a través de tokens la construcción y mantenimiento de una planta de autoconsumo fotovoltaico en la factoría de Traviesas y Prefabricados de Aragón (Typsa) en Zaragoza. Alianza estratégica para impulsar la sostenibilidad Lantania, propiedad del empresario y exconseller de Economía Máximo Buch a través del fondo Stator Management que gestiona junto a su socio Ernesto Bernia, se encargará de la construcción y mantenimiento de la instalación en la factoría de su filial Typsa. La planta contará con una potencia instalada de 117,8 kWp y evitará la emisión de 1.365 toneladas de CO2, el equivalente a 432 coches diésel circulando todo el año y a las emisiones anuales de 1.936 hogares españoles. Con este acuerdo Lantania impulsa su posicionamiento en el mercado de las energías renovables y refuerza su compromiso con la sostenibilidad, continuando su vínculo con las Políticas ESG Lantania: líder en infraestructuras sostenibles El Grupo Lantania construye grandes infraestructuras de transporte, agua y energía. Desarrolla soluciones sostenibles que mejoran la calidad de vida y promueven un mundo más limpio y saludable. La compañía dispone de una cartera de obra en curso superior a los 650 millones de euros y activos de más de 200 millones. Proyectos destacados de Lantania en España y a nivel internacional La ampliación del hospital de Guadalajara, la construcción de la presa de Almudévar (Huesca) y de la planta solar de San Jorge (Castellón), junto con la electrificación del primer tramo del Ave a Extremadura, son algunos de los proyectos destacados de Lantania. La empresa cuenta con presencia en Colombia, Estados Unidos, Arabia Saudí, Argelia, Marruecos, Polonia, Eslovaquia y Bulgaria. Por su parte, Crowmie ha conseguido la financiación necesaria para llevar a cabo este proyecto en dos semanas por medio del token CROW-TYP.